此项活动由西部物流事业部党支部统一组织领导，各分公司、综合经营管理部具体组织落实。要求各单位要对全体职工进行宣传教育，促使其认识到开展此项活动的目的意义，明确自己应当承当的职责义务，积极、自觉地参与到此项活动中来。要细化各岗位、各窗口文明创建目标和内容，落实相关人员创建活动责任，确保此项活动收到实效。

各分公司、综合经营管理部要建立监督考核制度，动态检查和月度考核相结合，实现对各岗位、各窗口、职工宿舍文明创建监督考核全覆盖。根据动态检查和月度检查考核结果，奖优罚劣。在各分公司、综合经营管理部建立监督考核制度的基础上，事业部也同步建立动态检查和月度考核制度，在动态检查和月度考核中，发现工作岗位、职工宿舍在创建中存在比较严重问题的，将及时进行通报批评，责令相关人员及时进行整改，对责任人员及责任单位领导进行经济处罚。

此项活动于9月份开始实施，当月月底，西部物流事业部党支部组织开展了检查考核，对检查情况进行了通报，对在创建活动中表现较好的色连二矿分公司提出了表扬，对唐家会分公司驻托电办事处提出了批评，并要求进行认真整改。通报下发后，对各分公司触动较大，取得了初步成效。

西部物流事业部 王生贵